02 de mayo, 2024
Raffaini: “Queremos ver si la televisión puede pagar más”
Fernando Raffaini, presidente de Vélez, confirmó que "el ingreso más importante que tienen los clubes es el derecho de televisación", pero que de los 1.000 millones que se generan sólo el 25% llega a los clubes. Aunque descarta "romper el contrato", quieren que les permitan controlar las cuentas y aportar ideas para engrosar los ingresos. La interna del gobierno y el Grupo Clarín
Sólo tres clubes de Primera División escapan a la crisis financiera que mantiene el fútbol parado y con el torneo postergado. Ellos son Estudiantes de la Plata, Vélez Sarsfield y Lanús. El resto, mantiene una deuda general que estiman en 700 millones de pesos, lo que puso estos últimos días sobre tapete los reclamos de mayor distribución de ingresos a la Asociación del Fútbol Argentino (AFA) y la revisión inmediata de los contratos de televisación.
Fernando Raffaini, presidente de Vélez –una de las excepciones- habló con Puro Periodismo, por AM El Mundo, y confirmó cómo la crisis los afecta en carne propia, cómo hace para paliar el déficit del club y cuál es el reclamo de los clubes hacia Julio Grondona, quien reduce a su sola persona la negociación del contrato con Torneos y Competencias, empresa propietaria de los derechos que pertenece al Grupo Clarín.
“El ingreso ordinario más importante que tienen los clubes es el derecho de televisación”, empezó explicando. Al detallar su caso, afirmó que “nosotros en Vélez no tenemos problemas económicos porque utilizamos un ingreso extraordinario, como la venta de jugadores, para paliar el déficit mensual”.
“Creemos que no tendría que ser así –aseguró-. Entonces lo que se planteó en AFA tiende a incrementar este ingreso a favor de los clubes”.
Confirmado que hay consenso dentro de AFA para incrementar el ingreso de los clubes a través de la televisión, la duda es cuáles son los caminos a seguir y las medidas concretas para presentar tanto a Grondona como a los empresarios propietarios de los derechos para avanzar en esta dirección.
“Pueden ser varias las salidas”, respondió Raffaini. Y se explayó: “Una es que se reparta con mayor equidad la recaudación actual”. “Si se recaudan 1.000 millones, que no se reparta a los clubes sólo el 25%”, confirmando el dirigente que ese es hoy el porcentaje que va a los clubes mientras el resto queda en la AFA.
“Estos son cálculos que hacemos, porque el que negocia directamente con la televisión es el presidente de AFA, los clubes no negociamos. Se dificulta el control, porque no se sabe cuánto se recauda por venta al exterior –el fútbol argentino se ve en muchas partes del mundo- o lo que se recauda con cables del interior. Entonces uno hace un cálculo aproximado: la recaudación está en el orden de loa 1.000 millones de pesos anuales”, detalló Raffaini, mientras que la deuda general de los clubes se calcula en 700 millones.
“Nosotros peleamos un mayor ingreso, para que nuestros gastos ordinarios puedan ser afrontados por ingresos ordinarios, como es la televisión. Para una institución como Vélez, hoy esto es imposible. Si esto pudiera llevarse a cabo, los ingresos extraordinarios como la venta de jugadores no debería hacerse tan asiduamente”, dijo. Con el hincha saliendo por los poros, recordó que se evitaría, por caso, “vender a Mauro Zárate por 15 millones de dólares a los 21 años a un equipo de Arabia, y disfrutarlo un poco más en la Argentina.
Consultado por si detrás de esta disputa podría estar la interna del gobierno con el grupo Clarín, el presidente velezano dijo que desconoce que esto sea así, pero que “los periodistas deportivos que saben están planteándolo en esos términos”.
La idea no es romper el contrato de televisión, ni siquiera se esbozó eso –insistió con la aclaración-. La idea es parar e intentar conversar con la televisión para ver si se puede generar un mayor ingreso. Si la televisión dice que es imposible, bueno, permítannos auditar y aportar ideas para que esto pueda mejorar.
“Viendo Europa, aunque salvando las diferencias económicas que son exorbitantes, por ejemplo, el Barcelona lo puede afrontar con el 2,3% de lo que le entra por televisión. El contrato de Riquelme a Boca le consume más del 50%. Por esto creemos que nos corresponde más. Después cada dirigente los aplicará como corresponda”.
Fernando Raffaini, presidente de Vélez –una de las excepciones- habló con Puro Periodismo, por AM El Mundo, y confirmó cómo la crisis los afecta en carne propia, cómo hace para paliar el déficit del club y cuál es el reclamo de los clubes hacia Julio Grondona, quien reduce a su sola persona la negociación del contrato con Torneos y Competencias, empresa propietaria de los derechos que pertenece al Grupo Clarín.
“El ingreso ordinario más importante que tienen los clubes es el derecho de televisación”, empezó explicando. Al detallar su caso, afirmó que “nosotros en Vélez no tenemos problemas económicos porque utilizamos un ingreso extraordinario, como la venta de jugadores, para paliar el déficit mensual”.
“Creemos que no tendría que ser así –aseguró-. Entonces lo que se planteó en AFA tiende a incrementar este ingreso a favor de los clubes”.
Confirmado que hay consenso dentro de AFA para incrementar el ingreso de los clubes a través de la televisión, la duda es cuáles son los caminos a seguir y las medidas concretas para presentar tanto a Grondona como a los empresarios propietarios de los derechos para avanzar en esta dirección.
“Pueden ser varias las salidas”, respondió Raffaini. Y se explayó: “Una es que se reparta con mayor equidad la recaudación actual”. “Si se recaudan 1.000 millones, que no se reparta a los clubes sólo el 25%”, confirmando el dirigente que ese es hoy el porcentaje que va a los clubes mientras el resto queda en la AFA.
“Estos son cálculos que hacemos, porque el que negocia directamente con la televisión es el presidente de AFA, los clubes no negociamos. Se dificulta el control, porque no se sabe cuánto se recauda por venta al exterior –el fútbol argentino se ve en muchas partes del mundo- o lo que se recauda con cables del interior. Entonces uno hace un cálculo aproximado: la recaudación está en el orden de loa 1.000 millones de pesos anuales”, detalló Raffaini, mientras que la deuda general de los clubes se calcula en 700 millones.
“Nosotros peleamos un mayor ingreso, para que nuestros gastos ordinarios puedan ser afrontados por ingresos ordinarios, como es la televisión. Para una institución como Vélez, hoy esto es imposible. Si esto pudiera llevarse a cabo, los ingresos extraordinarios como la venta de jugadores no debería hacerse tan asiduamente”, dijo. Con el hincha saliendo por los poros, recordó que se evitaría, por caso, “vender a Mauro Zárate por 15 millones de dólares a los 21 años a un equipo de Arabia, y disfrutarlo un poco más en la Argentina.
Consultado por si detrás de esta disputa podría estar la interna del gobierno con el grupo Clarín, el presidente velezano dijo que desconoce que esto sea así, pero que “los periodistas deportivos que saben están planteándolo en esos términos”.
La idea no es romper el contrato de televisión, ni siquiera se esbozó eso –insistió con la aclaración-. La idea es parar e intentar conversar con la televisión para ver si se puede generar un mayor ingreso. Si la televisión dice que es imposible, bueno, permítannos auditar y aportar ideas para que esto pueda mejorar.
“Viendo Europa, aunque salvando las diferencias económicas que son exorbitantes, por ejemplo, el Barcelona lo puede afrontar con el 2,3% de lo que le entra por televisión. El contrato de Riquelme a Boca le consume más del 50%. Por esto creemos que nos corresponde más. Después cada dirigente los aplicará como corresponda”.
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