Pescarmona, el actor clave detrás de la ley de energía eólica que empujó Macri
La Ley nacional26.190, propuesta en el 2006 por Alberto Balestrini y José Pampuro, y que fueramodificada a partir de un proyecto del senadr chubutense del FpV Marcelo Guinleen el 2014, fue la clave para que este 2016 lo encontrara al gigante de lametalúrgica y la tecnología IMPSA expectante de volver a ser la nave insigniadel poderoso grupo económico que supo ser.
El 30 de marzopasado, Mauricio Macri, a intancia del ministro de Energía, José Aranguren,reglamentó la ley 27.191 que modificaba la anterior, y por la cual los grandesconsimidores de energía eléctrica, al 21 de diciembre del 2017, deben utilizarcomo mínimo un 8% de energías renovables.
Hoy por hoy,IMPSA está trabajando a destajo en su nueva mega planta de Mendoza: estárealizando 26 generadores eólicos con palas de 100 metros para una planta en LaRioja. Además, en sus tradicionales instalaciones, está terminando cuatro generadores de vapor para lacentral nuclear Embalse y se avanza con la producción de turbinashidroeléctricas para una obra en Venezuela, según datos citados por el CEO dela empresa, Juan Caros Fernández, a La Nación.
Justamente las nuevasdiposiciones de la ley de fomento a la energía renovable, ha abierto un mercadohasta el momento inexistente: el de los consumidores industriales de energíaeléctrica, que necesitan sí o sí reemplazar la energía tradicionalpor renovablecon un plazo perentorio.
Además, el Gobiernonacional creó recientemente un fondo de 12.000 millones de pesos para fomentarel uso de energías renovables.
IMPSA, así, gracias a laley y su modificación, ambas planteados por dirigentes peronistas, y lareglamentación firmada por Mauricio Macri, pudo salir adelante tras sus gravesproblemas financieros. En Brasil, por ejemplo, buena parte de su filial debióser entregada como parte de pago a sus muchos acreedores.
En noviembre del añopasado, el Enrique Pescarmona fue el que salió a explicar que el grupo habíarefinanciado su deuda de 1.000 millones de dólares y entregado el 40% de susacciones a los acreedores. “La crisis fue por la falta de pagos de un proyectomuy grande en Brasil. Básicamente lo que pasó es que durante treinta meses nonos pagó Electrobras. En total fueron 250 millones de dólares y hoy tenemos unreclamo judicial por esa deuda”, detalló el empresario mendocino.
No obstante parece quetodos los problemas quedaron atrás, aunque en el grupo saben que la competenciaserá durá, incluso con jugadores extranjeros: “Bienvenidos”, resumió Fernándezel ánimo que hoy reina en IMPSA tras haber pasado momento críticos.