Ahora Bulgheroni cuestiona la política petrolera de Kirchner

El empresario cercano al Gobierno, que acaba de vender el 50% de Bridas, criticó las medidas oficiales. "Hay una penalización a la producción de hidrocarburos y eso es una equivocación", sostuvo. Además, confesó que quiere comprarle a Repsol las acciones de YPF.
Luego de vender el 50% de la compañía Bridas a los chinos, el empresario cercano al Gobierno, Carlos Bulgheroni, cuestiona la política petrolera de los Kirchner. "Hay una penalización a la producción de hidrocarburos y eso es una equivocación. Las empresas reaccionaron mal frente a la regulación", criticó.

En una entrevista publicada en el diario Clarín, aseguró que el problema de la Argentina "es político, no económico" y confesó que quiere comprar las acciones de YPF que Repsol amenaza con poner a la venta hace meses.

¿Qué significa la asociación entre Bridas y la CNOOP?

Que hemos creado la empresa petrolera más importante del país. Una empresa que va a invertir fuerte, como lo venimos haciendo en Pan American Energy, donde en los últimos cuatro años pusimos 4.000 millones de dólares.

El ingreso de los chinos en Bridas ¿puede abrir un flujo de inversiones de China hacia el país?


Sí, es un primer paso. China busca un socio estratégico en América Latina. Le encantaría que fuera Argentina. Pero atención: China es un país conservador y no entiende los cambios pendulares y las modificaciones constantes en las reglas de juego.

¿Cuánto tardó la negociación para llegar al acuerdo?

No lo va a creer: desde los '80 estamos trabajando en China. Hubo intentos fallidos, uno en el 2006. Esta negociación con CNOOP duro ocho intensos meses.

¿Por qué China?

-En el negocio petrolero el que no se internacionaliza, no puede funcionar. Nuestro yacimiento en Turkmenistán es uno de los cuatro mas importantes del mundo.

¿El acuerdo implica una desnacionalización de Bridas?


Para nada. No nos vamos a poner la plata en el bolsillo. Es una asociación para seguir invirtiendo. Los 3.100 millones de dólares que cobramos, se van a utilizar para reinvertir acá y en el exterior. CNOOP tiene un compromiso para invertir con nosotros.

¿Van a expandirse a Bolivia?


-Bolivia se esta suicidando con su política energética.

¿El gasoducto que Bridas tiene en Turkmenistán, forma parte del acuerdo con CNOOP?

No forma parte del acuerdo.

¿Quiénes son más complicados para negociar y hacer negocios, los talibanes de Afganistán o los empresarios chinos?


Fue mucho más fácil llegar a un acuerdo en Afganistán. En China son meticulosos, van al detalle. Cuesta mucho hacer un acuerdo.

La CNOOP es especialista en exploración offshore. ¿Cuál es el plan de negocios en el Mar Argentino?

-En el territorio vamos a explorar y vamos a recuperar la producción en pozos ya existentes. En el Mar Argentino queremos participar en nuevas zonas, pero vamos a ir despacio. Creemos que en el Golfo de San Jorge vamos a encontrar producción comercial. También, con la nueva inyección de fondos el plan es expandir la exploración en Chile, Brasil y Perú.

¿Van a explotar en las Malvinas Argentinas?


-Ahora no tenemos participación ni con Bridas, con Pan American Energy y tampoco con British Petroleum en ninguna empresa que participe en la exploración actual de las Malvinas Argentinas.

¿Se asoció con los chinos para comprar la parte de British Petroleum en Pan American Energy?

Nosotros ya tenemos el 50 % de Pan American Energy. No tenemos ninguna intención de aprovecharnos de los problemas que tiene BP por la coyuntura internacional.

Tiene interés de participar como accionistas de YPF?


Si. Lo podemos ver. YPF necesita una fuerte recapitalización.

¿Entonces no descarta hacer una oferta por el paquete accionario que Repsol dice vendará de YPF?

Si Repsol cumple con esos anuncios, entonces sí, seguro tendríamos interés en participar en YPF. Pero siempre con una estrategia petrolera internacional.

Si controlaran parte del paquete accionario de YPF: ¿le gustaría ser su Presidente?

Si, me gustaría. Yo no tendría ningún problema en presidir YPF. Pero lo importante es gestar los negocios. YPF es un símbolo, que perdió consolidación. Pero tiene todos los elementos para volver a reencontrarse y crecer. Yo trabajaría encantado en ese proyecto.

La producción de petróleo y gas y las reservas están en caída. ¿Fracasó la política del actual gobierno?

El gobierno quiere regular e intervenir. Eso afecta al conjunto de las empresas. Yo si fuera Gobierno sería menos regulador y más abierto a la competencia.

¿Sólo por eso cae la actividad?


Nosotros nos ajustamos a ese marco que fijó el gobierno y nuestra empresa aumentó la producción de petróleo un 48 % y las reservas un 62 %. Pero el resto de las compañías bajaron su actividad y bajó la producción.

¿Pero por qué las empresas reaccionan así?

Hay una penalización a la producción de hidrocarburos y eso es una equivocación oficial. Las empresas reaccionaron mal frente a la regulación del gobierno.

Hay un clima político enrarecido, ¿Cómo afecta los negocios?


Yo veo a la Argentina desde afuera. Y mi visión es que tiene un fenomenal potencial. Pero no termina de aprovecharlo.

¿El problema es más político que económico?

Sin duda. Tan pronto como se aclare el tema político el tema económico volverá a desarrollarse. El problema no es sólo de este Gobierno, porque tenemos una crisis política de muchos años, que no se soluciona y eso impide que aprovechemos la excelente coyuntura internacional. El problema involucra al gobierno y a la oposición. No puede haber un buen gobierno, si no hay una buena oposición que tenga un programa alternativo.