En medio de una persecución declarada por el cartismo contra el Grupo Zuccolillo, el Banco Atlas y el Banco Familiar anunciaron la fusión para expandir su poder accionario a unos 320 millonesde dólares, en una jugada estratégica de protección corporativa y fijando la mirada hacia las transacciones digitales ante las escasas ganancias que la banca tradicional arroja en el mercado nacional de las finanzas.

Sin embargo, la fusión de entes financieros sólidos y con trayectoria es una tendencia a nivel mundial por los desafíos que plantean tanto la banca electrónica como las criptomonedas. Ese tipo de transacción representan a los bancos tradicionales una inversión que, en la mayoría de los casos, no puede ser enfrentada ante los altos costos tecnológicos.

Banco Atlas se encuentra siendo investigado por lavado de dinero y, de hecho, fue denunciado por el presidente de la Conmebol, Alejandro Domínguez, que lo acusa de haber obtenido de manera ilegal recursos por medio de operaciones con Nicolás Leoz por alrededor de 6 millones de dólares. El cartismo tiene en la mira al Grupo Zuccolillo y analiza acorralarlo mediante la comisión antilavado.

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A modo de ejemplo, la fusión entre Visión Banco y Ueno Bank. Actualmente, una de las entidades financieras más modernas a nivel país. A pesar de contar con algunas fallas de seguridad, su liderazgo en el mercado motivó a otros bancos a analizar el futuro de las transacciones financieras electrónicas bajo la óptica de la fusión de los capitales.

Carlos Fernández Valdovinos y Carlos Carvallo Spalding.

Ueno se convirtió en banco oficialmente el pasado diciembre. Con la fusión logró captar alrededor de 7 mil millones de guaraníes (947 millones de dólares) en cartera de créditos. La aparición de organismos financieros adaptados para la compra de criptomonedas y las transacciones internacionales o nacionales de divisas de forma electrónica amenazaba con dejar a bancos como Atlas o Familiar fuera de competencia.

Banco Familiar se fundó con los capitales de Alejandro Laufer, exdueño de Kube. Alberto Enrique Acosta Garbarino y el exministro de Hacienda, Cásar Barreto, también integraron el directorio del banco. "Es como la puja que ocurrió con la despensa, los supermercados y los hipermercados. Para la despensa ya no fue negocio comprar los productos para la venta porque los supermercados y los híper realizaban la compra mayorista", dijo a LPO un experto del área financiera del BCP.

Es como la puja que ocurrió con la despensa, los supermercados y los hipermercados. Para la despensa ya no fue negocio comprar los productos para la venta porque los supermercados y los híper realizaban la compra mayorista. Es lo mismo. Hoy la banca tradicional ya no es negocio si no te estás adaptando a servicios de la era digital

"Eso permitía a los grandes supermercados obtener grandes ganancias, a diferencia de las despensas. Es lo mismo. Hoy la banca tradicional ya no es negocio si no te estás adaptando a servicios de la era digital", agregó el especialista.

Natalia Zuccolillo.

Gentileza La Nación

De esta fusión surgirá el Banco Atlas Familiar, la cual dependerá de la aprobación del Banco Central del Paraguay (BCP) para concretar la consolidación de la nueva firma. De acuerdo al comunicado emitido esta tarde, la integración estratégica es posible gracias a la "excelente" gestión realizada, periodos de crecimiento y el sólido desempeño de las dos entidades.

"Ambas entidades son conocidas por su trayectoria, solidez financiera, buen desempeño y resultados sobresalientes traducidos en crecimiento y rentabilidad, combinarán recursos y operaciones, asegurando la excelencia en cada movimiento", detalla el comunicado conjunto. La versión sobre la fusión ya estaba circulando desde el fin de semana. 

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El total de activos que sumará el Banco Atlas Familiar asciende a unos 2.700 millones de dólares. En tarjetas sumará unas 147 mil de créditos y unas 864 mil tarjetas de débito, representando un total de 1.011.000 activos en el mercado nacional.

En relación con la cartera de clientes, Familiar supera los 1.200.000 mil y mientras Banco Atlas apenas llega a los 160 mil en diferentes áreas de inversión. Sin duda, la maniobra del Banco Atlas buscaba realizar un salto de modernización en la banca matriz como punta de lanza para explorar nuevos mercados a nivel internacional.