En entrevista con LPO, el presidente del Clúster Energético de Nuevo León, César Cadena Cadena, señaló que el Gobierno no atiende el problema de raíz que es la distribución y transmisión de energía, y que sólo invierte en generación de la misma.

También habló de las reformas hacia CFE y Pemex, así como la complejidad para la IP, local y extranjera, ante la incertidumbre por la falta de garantía energética, así como el arribo de Donald Trump.

¿Cuál es el panorama actual nacional de distribución y abastecimiento energético? ¿Y qué opina de la inversión de la que apunta la federación?

No hemos entrado al verdadero problema que es la transmisión y distribución, es un área privativa y exclusiva por la CFE. Aquí hace falta mucha inversión para hacer subestaciones de distintos niveles, de distintos voltajes, atendiendo las líneas. Expertos hablan de que se deben invertir cerca de 5,000 millones de dólares por año en los siguientes seis años y eso no se está haciendo, en estos momentos la escasez de energía eléctrica es notable en prácticamente todo el norte de la república, en Coahuila, Nuevo León, Tamaulipas, Sonora, Chihuahua, hay escasez porque no hay transmisión.

No están atacando el problema como debe de ser. Si tu hablas de generación, puede incluirse un privado que le entregue a CFE, pero la transmisión no, porque esa es privativa de CFE, si no lo atendemos, es buena la generación, pero el problema no está resuelto.

Puede que estos 22,000 millones de dólares invertidos al 2030 puedan ser suficientes siempre y cuando se haga en la distribución y transmisión, a la generación pueden invertirle hasta 40,000 millones, pero no es suficiente. Necesitamos 5,000 millones de dólares por año, son 30,000, ahora tenemos 19 e incluimos también la generación, pues no, no alcanza.

¿Cómo califica este plan de la federación para impulsar CFE? ¿Qué análisis le da al papel que le asignan a los privados'

Hay varios aspectos: la parte de la generación, de la transmisión y distribución. La parte de la generación, ahora se privilegia, el 56% de la CFE y el 44% de los privados. De ahí en adelante se podría hacer dos tipos de proyectos, el primer proyecto donde un privado genere y entregue el 100% a CFE, que era el modelo que existía, así se desarrolló Iberdrola, y esa planta tenía una contrato por 20 años, ellos la generaban y CFE la recibía, transmitía y la vendía... la iniciativa privada compra plantas de primera generación, las opera al máximo de eficiencia porque ahí está su utilidad y le entrega toda su energía mediante un contrato a CFE.

En caso contrario, el otro modelo, la empresa se asocia con CFE y ahí es donde me parece que es el verdadero problema ¿Quién se va a querer asociarse con CFE como accionista minoritario de un máximo del 40%? Ese modelo es muy complicado, me dejan toda la carga, no voy a administrar la mayoría, si no hubiera un incentivo, pues me parece que este modelo pueda desarrollarse.¿

El modelo del privado, generando y entregando a CFE, que durante muchos años fue el modelo que tuvimos, funcionó, así se hicieron muchas empresas privadas, me garantizan que lo que yo produzca me lo van a recibir. La corrida financiera para financiar estos proyectos resulta relativamente sencilla, se tiene que pagar el 100% de la energía y ahora sí, darle para adelante. Una asociación es más complicada.

¿Cómo visualiza el futuro de Pemex?

Pemex tiene su propia vida, su propio plan de negocios, que me parece que no se está atendiendo la operación. Hoy salió que tenemos una producción de crudo de 1,350,000 barriles, la producción más baja desde 1978. Si una parte del ingreso, tendríamos que definir cuál es el costo de extracción,  una empresa con mucha eficiencia va de  25 a 28 dólares, Pemex posiblemente de 40, a 70 que es como se vende hay un margen de utilidad sumamente interesante pero en la medida que estemos produciendo menos crudo, pues en esa medida los números de Pemex se verán más complicados.

Si la ingeniería se diseñó para usar crudo ligero, su dieta como se llama técnicamente, lo primero que tendríamos que cambiar es eso, la dieta, deberíamos exportar el crudo pesado e importar el crudo ligero para que las refinerías fueran más eficientes independientemente de la seguridad energética necesitamos que Pemex urgentemente sea rentable, que no pierda dinero, para que no haya necesidad de esas inyecciones de recursos. De ahí en adelante, si la quieres hacer nacionalista, si no quieres invitar a nadie, no lo hagas, pero los números deberían ser rentables.

¿Qué opinión le merecen las reformas a la CFE y Pemex que envía la presidenta?

El principal problema es cambiar las características de la empresa, la naturaleza jurídica de Pemex y CFE, de empresas productivas a empresas públicas del estado, reguladas por el derecho público, incorpora un régimen en teoría de austeridad, de contabilidad y sostenibilidad; se incorporan términos como agencia, responsabilidad social, y prevalencia, todos estos términos están perfectos, todos queremos ser buenos mexicanos y queremos ser éticos, pero en la vida real es difícil de llevar.

Otro asunto es que le cambian la vocación a la empresa, ya no tengo por qué rendir utilidades, ese factor ya no lo vamos a considerar, ese consejo de administración podemos tenerlo, aunque la mayoría es gente de gobierno. Estos términos están perfectos, pero la prioridad es que haya un comité de sostenibilidad, ya no tendrán que rendir cuentas si ganaron o perdieron dinero, eso me parece un gran retroceso, porque no medimos la eficiencia en números, sino en términos, que dejan muchas lagunas a la hora de registrar eficiencia.

¿Qué tanto influye al rubro energético la llegada de Donald Trump a la presidencia de Estados Unidos y toda esta "guerra arancelaria"?

Trump es bastante abusivo, su sistema de negociación es con base de pegarle a la mesa, imponer un castigo, no diálogo, lo dice en su libro, lo hizo en su sexenio; a todos amenaza con aranceles y si no se callan les cobra el doble. Esto produce en la industria incertidumbre, si y hago una instalación o inversión, y no tengo certeza a largo plazo, termino no haciéndola. En el caso de México afecta a todo modelo de negocio, por ejemplo el costo de la vivienda se nos va a encarecer, la importación de materiales, en resumen es bueno que se haya aplazado un mes, ojalá sea por mayor tiempo, pero este ruido no le ayuda a las empresas americanas ni mexicanas.

¿Cómo ve el papel de la federación y la presidenta ante los embates de Donald Trump? ¿Confía en que no haya aranceles?

Sí considero prudente el accionar de la federación, debes actuar frente a un tipo que defiende el abuso, alguien poderoso, no es fácil negociar con una persona con esas condiciones. De salida, me parece correcto lo que hicieron, pateamos el bote y vamos a sentarnos a negociar, desgraciadamente el próximo mes no tendrá nada qué ver con resultados de este mes, sino con el estado de ánimo que tenga Trump sobre México, así tiene pleitos con Canadá, Dinamarca por petróleo, no hablamos de capacidad sino de aguantar.

Ante la incertidumbre en el abastecimiento de energía ¿Qué tanto afecta a la Inversión Extranjera?

Desgraciadamente se ha ensombrecido por la incertidumbre en general, yo creo que el problema de la falta de energía eléctrica a todas las empresas las está impactando. El estado de Nuevo León formó la agencia de energía buscando cómo ofrecer energía a las empresas que vienen al estado, volvemos a lo mismo, el problema sigue siendo en la distribución.

Muchas empresas, sin cuantificarlas, tienen el problema de la seguridad energética, porque la empresa que viene tiene dos condiciones, que necesita 20 kVA y en la primer ampliación en tres años otros 10, ahí ya te comprometes con 30, entonces esa parte de la seguridad de proporcionar energía sigue siendo un problema presente.