Luego de un acto de campaña en el 2024, Clara Brugada le pidió a Manola Zabalza comandar el desarrollo económico de la séptima económica de América Latina: la Ciudad de México. "Hoy lideramos el crecimiento del paÃs a partir de industrias de crecimiento exponencial", aseguró en diálogo con LPO la joven secretaria que aceptó el reto de la exalcaldesa de Iztapalapa. Desde sus oficinas ubicadas sobre Avenida Cuauhtémoc, Zabalza analizó la actualidad de la capital nacional, los retos hacia el futuro y la llegada del Mundial de Fútbol.
"La Ciudad de México es una moda que ya se volvió una tendencia a largo plazo", manifestó en diálogo con esta redacción en una entrevista donde adelantó que el principal desafÃo de cara al futuro de la capital es transformar las actuales tendencias económicas en innovaciones para "ser lÃderes en los sectores de la economÃa del futuro", como la electromovilidad, biotecnologÃa e inteligencia artificial. En este marco, también anticipó la llegada del Mundial de Fútbol: "Nos va a dar una oportunidad desde la derrama económica, pero también desde la exposición a nivel internacional".
¿Cómo describirÃa la actualidad de la economÃa de la ciudad luego de un año y medio de gobierno?
-La ciudad de México podrÃa ser un paÃs en sà mismo. Si fuéramos un paÃs, serÃamos la séptima economÃa de América Latina; si contamos el área metropolitana, serÃamos la cuarta economÃa de América Latina por encima de Perú y de Ecuador. La ciudad nos da una hiper concentración de talento, de conocimiento, oportunidades, ambiciones, intereses y eso es una oportunidad para tener innovación, un chorro de sinergias entre industrias, para traer mucho talento del resto de la República y de otros paÃses. Hoy estamos liderando el crecimiento económico del paÃs. Somos de los estados que más han crecido el último año, con una de las tasas de desocupación urbana más bajas de del continente americano y, sobre todo, liderando el crecimiento económico a partir de industrias de crecimiento exponencial.
¿Cuáles son las industrias o los sectores que explican este crecimiento?
-Sectores donde el componente de innovación ocupa cada vez más espacio, ¿Por qué? Porque la innovación nos permite subir la productividad, tener salarios mejor pagos y bajar costos en temas de precios y de servicios. Por naturaleza, la ciudad de México ha sido una ciudad innovadora, crecimos arriba de un lago y eso nos ha obligado a tener innovación en ingenierÃa, en términos de protección civil, es decir, por la naturaleza de la ciudad hemos sido innovadores. A eso hay que agregarle que ha sido una ciudad que ha tenido varias migraciones del mundo y del resto de la República, entonces tenemos diferentes perspectivas. A eso se le suma que tenemos las decisiones polÃticas, económicas y la población del paÃs y eso nos da una receta perfecta para poder tener sectores super competitivos.
¿Y los sectores con mayor dinamismo cuáles son?
-Estamos creciendo mucho en los startups, es uno de los principales sectores de atracción de inversión extranjera directa. Un ejemplo es Kavak, una empresa de tecnologÃa hecha en la Ciudad de México y me atrevo a decir que una de las primeras con full IA, es decir, con un sistema de inteligencia artificial super avanzado. Acaba de tener una ronda liderada por Anderson and Horowitz de 300 millones de dólares. ¿Por qué es tan importante? Porque México y la Ciudad de México se posicionan como una fábrica de innovación a nivel mundial y eso lo han visto fondos de clase mundial. Tengamos en cuenta que Anderson y Horowitz ha financiado Google, Microsoft, Open AI y Tesla. Han sido lÃderes de las tecnologÃas disruptivas en el mundo y que empiecen a ver a México y las empresas hechas aquà nos habla del prestigio que está tomando la ciudad como fábrica de innovación.
Se dice que a nivel turÃstico la Ciudad de México está de moda, ¿A nivel económico se puede decir lo mismo?
-La ciudad de México me atrevo a decir que es una ciudad que lo tiene todo. Tenemos un millón de estudiantes en la ciudad de México. No hay una sola ciudad en el continente americano con en esa concentración de gente joven aprendiendo y que quiera comerse al mundo. Tenemos 70% de los startups del paÃs, diez de los 11 unicornios mexicanos fueron hechos en Ciudad de México. Es una moda que ya se volvió tendencia a largo plazo porque la ciudad históricamente ha atraÃdo innovación e inversión por los últimos cien años. ¿Cuál es la idea a partir de esto? Que todo lo que ya tenemos nos permita ser lÃderes en los sectores de la economÃa del futuro: electromovilidad, biotecnologÃa, inteligencia artificial y en ciertas partes de los semiconductores. El reto es cómo lo que ya tenemos, cómo la economÃa tradicional y que ya está establecida, nos permite dar el brinco a las economÃas que van a marcar tendencia en los próximos 30 años.
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¿Cómo se articula este escenario local con el plan económica a nivel federal que promueve Claudia Sheinbaum?
-El Plan México es una parte fundamental de la estrategia de la ciudad. Trabajamos mucho con el gobierno federal para aterrizar los objetivos y los lineamientos del plan México, cómo lo llevamos a cabo en una ciudad donde tenemos poco espacio y donde no tenemos estas capacidades energéticas como otros estados. El desafÃo es cómo aterrizamos en la ciudad los sectores estratégicos que tiene el plan México. ¿En qué vamos a ser muy fuertes? En los centros de diseño, los servicios globales, en ingenierÃa y en software, es decir, en aquellos sectores donde el talento es el principal ingrediente. Eso lo vamos a estar viendo mucho en la ciudad trabajando con los distintos estados que van a tener la parte más fuerte de manufactura.
Pareciera que la Ciudad de México atraviesa un buen momento a nivel económico, ¿Qué le falta, por fuera de las dinámicas económicas, para sostener y ampliar este desarrollo?
-Aquà me pongo más histórica y melancólica, pero en los años 80 la teorÃa neoliberal decÃa que no importara dónde se produjera algo mientras fuera más barato. Eso hizo que varias industrias se fueran de México a otros paÃses donde iba a ser más barato, como China, ¿Qué pasó con eso? Nosotros tenÃamos una capacidad de hacer vacunas y la perdimos. Aquà se inventó la pÃldora anticonceptiva con Syntex y ahora está en Europa. La forma en la que recuperamos las capacidades endógenas es un trabajo que inició el expresidente Andrés Manuel López Obrador porque no es de la noche a la mañana, es un proceso de recuperar capacidad.
Un tema que vemos, por ejemplo, es que en la ciudad tenemos de las mejores carreras de farmacobiólogos del mundo porque eres quÃmico, fármaco y biólogo y normalmente en el resto del mundo son carreras por separado. Para tener esa capacitación en Estados Unidos necesitas tener un doctorado. Entonces, sale gente top a nivel mundial en términos de calidad, pero como se perdió la industria, tenemos gente ultra preparada que no está logrando tener salida en el mercado. Nuestro trabajo es cómo recuperamos estas industrias para un talento que ya tenemos formado. Lo que no queremos es que nuestro talento tenga que emigrar a otro lugar porque no tiene la industria o el mercado laboral. Eso es un sinsentido porque estarÃamos financiando el crecimiento de Estados Unidos con fondos públicos que educan a un nivel altÃsimo de excelencia desde las escuelas públicas a grandes cientÃficos. La idea es recuperar las capacidades endógenas que por una polÃtica neoliberal perdimos. Esa es la gran idea y el punto nodal de la prosperidad compartida porque tiene un grado importante de soberanÃa. Lo aprendimos en la pandemia. Sà importan dónde se hacen las cosas y hay industrias que importan más que otras: salud, agricultura, tecnologÃa, software y hardware. Tienen externalidades cuantitativas y tienen externalidades cualitativas: qué tanto fortalecemos al estado, qué tan frágil somos y eso la pandemia lo dejó muy evidente.
¿Qué rol juega la Ciudad de México en la renegociación del T-MEC?
-La jefa de gobierno, Clara Brugada, desde el principio dijo que debÃamos tener nuestra propia agencia de inversión porque las ciudades juegan un rol muy importante en el paÃs, pero el tipo de inversiones son distintas. Entonces, primero tenemos una parte institucional de acompañamiento especializado para hacer un softlanding de inversiones a la Ciudad de México. Dos, estamos viendo unas oportunidades gigantes en el famoso decoupling entre China y Estados Unidos. Ciertas industrias pasaron de ser servicios a ser consideradas de seguridad nacional. Un ejemplo es salud, que equivale al 17% del PBI de Estados Unidos. Solo China le exporta más de 400 mil millones de dólares en salud, es decir, es un sector gigante. No tiene sentido que nuestros principales adversarios regionales tengan monopolios completos de suministros de salud. Un ejemplo, el 100% de la penicilina que consume Estados Unidos es de China; el 100% de la heparina que consume Estados Unidos es China. Sin penicilina y heparina, un paÃs está frágil. Entonces, Estados Unidos empezó a ver, hace 15 años, esta tendencia de que el sector salud es una industria muy grande, pero sobre todo es una industria que afecta en términos de seguridad nacional. Eso ya no lo puede hacer China. ¿Dónde lo vamos a hacer? Porque se necesitan médicos, biólogos y fÃsicos y ahà es donde entra la ciudad para cachar este tipo de sectores tan delicados en la relación regional. Nosotros ya tenemos el talento formado, ya tenemos grandes instituciones, ya tenemos grandes empresas mexicanas: Sanfer, Carnot, Neolpharma y todas están en la ciudad. Además, tenemos a Bayer, a Novartis, a Sanofi, es decir, empresas nacionales e internacionales ya instaladas y la capacidad ya instalada para absorber esta parte de la producción que hacÃa China para traerla a México. ¿Por qué es importante para el T-MEC? Porque resolvemos un problema de seguridad nacional. Al absorber ciertas partes de la cadena, unas que regresan a Estados Unidos y otras a México fortalecemos la integración regional.
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En distintos actos hablaste de la mentefactura, ¿A qué hace referencia ese término?
-La mentefactura viene de manufactura, pero en vez de que la mano sea el principal ingrediente, son las mentes. Pasamos de una economÃa del músculo a una economÃa de los cerebros. Son economÃas con crecimiento exponencial, con ventajas competitivas gigantes y, sobre todo, economÃas que al tener sectores de mucha innovación suben los salarios de toda la economÃa. Un ejemplo, el trabajo de barberos es el mismo hace dos mil años. Hay poca innovación en ese trabajo, pero a pesar de eso los barberos de Silicon Valley tienen un nivel de vida altÃsimo y los barberos en regiones más pobres, como HaitÃ, no superan la barrera de la pobreza extrema. Misma actividad, misma calidad, ¿Cuál es el factor que diferencia? Que un barbero está en un sistema de innovación que empuja todos los salarios hacia arriba y el otro está en un ecosistema de poca innovación donde ese tipo de trabajos aporta poco porque hay poca capacidad de compra. Al tener ciertas industrias de crecimiento exponencial, nos permiten aumentar el salario promedio de industrias que no necesariamente son innovadoras. Eso es como la magia de la innovación.
Morena es un gobierno de izquierda, pero las izquierdas regionales enfrentan ciertas resistencias por parte de las empresas o de la inversión privada, ¿Cómo se supera esa resistencia en gobiernos donde la inversión está más ligada al Estado?
-Nosotros predicamos y hemos demostrado que, por bien de todos, primero los pobres y eso nos conviene a todos. Primero, porque sube el consumo interno: el consumo nacional ha subido los últimos seis años sin parar. Segundo, un poco la teorÃa de Ford de hace cien años que dice que a todos nos conviene que a todos nos vaya mejor. Al mismo tiempo se ha hecho la digitalización de los permisos, aquà pasamos de permisos a avisos, lo que subió considerablemente el registro de nuevos negocios. En cinco minutos puedes registrar tu negocio desde tu celular. ¿Cuál es el resultado? Tenemos recortes históricos de inversión en las ciudades, 55% más que el año anterior y estamos viendo que tener un paÃs con buenas relaciones con Estados Unidos, con un mercado interno pujante, con una moneda estable, con una inflación controlada, con una tasa de desempleo baja, con unas finanzas públicas sanas son condiciones muy idóneas para la inversión, tanto internacional como nacional.
¿Cómo impactará el Mundial en la economÃa de la ciudad?
-Es un escaparate que tiene muchas externalidades positivas para la ciudad. Por supuesto, una derrama económica importante: casi 50 mil millones de pesos contando la derrama directa y la indirecta. Pero, sobre todo, nos permite enseñar la grandeza de la ciudad. Es una ciudad compleja, completa, cosmopolita, donde tienes al mejor restaurante en Polanco, pero también tienes al mejor restaurante en Las Chinampas. Es una ciudad que permite gozarla desde todos los prismas y con todas las sutilezas. Eso nos ayuda mucho a posicionar la ciudad como lo que es: una ciudad moderna, de futuro, una ciudad donde cualquier persona que quiera emprender va a tener las oportunidades, va a tener el apoyo, va a tener respaldo y donde, además, se vive muy bien. Nos da una oportunidad desde la derrama económica, pero también desde la exposición que pueda tener la ciudad a nivel mundial. Nos posiciona como una ciudad global, mundial y de las mejores del mundo.
¿Esperan que el Mundial permita un crecimiento mayor de la economÃa local?
-SÃ, esperamos que crezca. Sobre todo, en sectores de innovación para mantener la tendencia que tenemos hace cinco años y creemos que el Mundial va a continuar esa tendencia.
Trabajaste a nivel polÃtico con Marcelo Ebrard, un hombre muy vinculado a la polÃtica, tienes un perfil muy joven y la presidenta dice que es tiempo de mujeres, ¿Analizas dar el salto hacia el ámbito polÃtico electoral?
-Soy una apasionada del servicio público, estudié para ser servidora pública, hice mi maestrÃa en fundamentos económicos para poder hacer polÃtica pública y he tenido el privilegio y la suerte de poder trabajar en gobierno. No sé dónde voy a estar toda mi vida, pero sà sé que hasta el último dÃa que respire voy a estar trabajando en pro del servicio público y de mi paÃs.
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