A tres meses de la invitación del presidente Lula da Silva, este lunes Pemex y Petrobras firmaron un acuerdo de colaboración que, por el momento, no representa ningún compromiso concreto de inversión o desarrollo de proyectos en materia de exploración y producción ni tampoco contempla el negocio del bioetanol.

Se confirma de este modo, la percepción del sector petrolero antes de la firma: Petrobras, que ya es una de las empresas más grandes del mundo, tiene muy pocas motivaciones para operar con una empresa en las condiciones financieras, productivas y operativas de Pemex.

En un comunicado conjunto, Pemex y Sener anunciaron la firma de un memorándum con vigencia de dos años y posibilidad de renovación. "No constituye un compromiso vinculante de inversión ni crea sociedad, consorcio o empresa conjunta entre las partes", enfatiza.

Es decir,  el acuerdo no presenta ningún compromiso concreto, como podria esperarse en medio de la crisis de credibilidad que enfrenta Pemex, a pesar de los esfuerzos gubernamentales en el pago de su deuda financiera.

A pesar de esta precisión, las autoridades mexicanas también señalan que las oportunidades que se identifiquen "podrán ser objeto de negociaciones futuras". Y agregan: "El compromiso es convertir este acuerdo en resultados concretos y oportunidades reales".

Pemex vuelve a reportar pérdidas y crecen las dudas sobre el acuerdo con Petrobras

"Se trata de un acuerdo descafeinado", opinó Gonzalo Monroy, especialista del sector energético tras el anuncio de este nuevo marco de cooperación estratégica y técnica. En su opinión, este primer acuerdo se distancia de los discursos optimistas del presidente brasileño, así como de la propia Claudia Sheinbaum y no resuelve los problemas urgentes de la petrolera mexicana.

"Este es un instrumento de cooperación estratégica con un potencial significativo para Petrobras, que puede posicionar a la empresa como socia de Pemex

 Para el especialista en el sector, Arturo Carranza, la lectura es más matizada: "Es un primer paso", señala. Explica que este tipo de acuerdos implican un proceso largo que debe analizarse para identificar áreas de oportunidad y aterrizar proyectos concretos.

 De momento, las autoridades explicaron que el propósito es establecer una cooperación estratégica y técnica para evaluar, desarrollar y ejecutar de manera conjunta proyectos en la industria de los hidrocarburos, así como en procesos industriales. También contempla el intercambio de experiencias sobre aspectos regulatorios e institucionales del sector.  

"Lo importante es que ya lograron llegar a este primer acuerdo", dijo Carranza al recordar que en años pasados ya se habían intentado alianzas entre ambas empresas.

Monroy, por su parte, también reconoce que esta firma manda una señal de que Pemex puede ser más internacional, además de que existen múltiples áreas de complementariedad en las empresas.

No obstante, entre ambos especialistas persisten dudas de cómo puede darse forma a proyectos tangibles.

Ambos destacan, por ejemplo, que se plantee el intercambio de experiencias regulatorias cuando ambos modelos son diametralmente distintos: en Brasil existen órganos reguladores autónomos y participación privada, mientras que en el sector energético mexicano las riendas regulatorias las lleva la propia Sener.

"Es una camisa de fuerza para Pemex que todas las decisiones se tomen desde la Sener. En particular, para un modelo que necesita ser mucho más flexible", señala Carranza.

La firma de este Memorando de Entendimiento abre oportunidades de cooperación para beneficio de las empresas, de los países y de sus pueblos

Se diluye el negocio del etanol

Este memorándum también diluye el negocio del etanol, que se perfilaba como clave en este acuerdo. 

De acuerdo con un ejecutvo de esta industria, la estrategia de Brasil era asegurar que Pemex pudiera comprarle este biocombustible usado en gasolinas en procesos de transición energética. Además, también querían anticiparse a Estados Unidos, que busca introducir este tema en el T-MEC.

"El problema es que para Pemex significaba una inversión de entre 6 y 8 mil millones de dólares en sus refinerías que no sería capaz de hacer en este momento", explicó el ejecutivo.

Además, sostuvo que tampoco resultaba funcional frente al objetivo de soberanía energética: "Era cambiar las importaciones de gasolinas de Estados Unidos por el etanol de Brasil", dijo.