Las tensiones políticas en materia de seguridad, sumado a otros reclamos en el sector energético, generan preocupaciones en sectores industriales sobre si México podrá aprovechar el fenómeno de nearshoring; del otro lado de la moneda, hay quienes aseguran que este giro de modelo ya es una realidad y que, si es bien aprovechado, podría garantizar crecimientos de hasta 2% en el país.

En los últimos días, desde sectores industriales señalan su inquietud de que algunas empresas estadounidenses pudieran optar no por el nearshoring, sino por el reshoring, es decir, que prefieran regresar a instalar sus plantas en Estadso Unidos en entidades fronterizas como Texas antes que volver a México, sobre todo ante las restricciones de autoabasto energético, como parte de la política energética de la 4T , que a algunas empresas en Monterrey tienen en alerta.

Lo cierto es que las cifras de Inversión Extranjera Directa (IED) con un incremento a 6,990 millones de dólares en 2022 frente a los 13,650 millones de 2021 pudieran dar pistas de evidencia de que México ya está beneficiándose de este proceso. "Tan solo hay que mirar cómo está el peso mexicano", dice el especialista geopolítico Alfredo Jalife.  Aunque las cifras aún se revisan con cautela por algunos analistas. 

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Expertos en diálogo con La Política Online, coincidieron en que el nearshoring se trata de un proceso complejo, pero que depende de varios factores, sobre todo de las ventajas comparativas de los países. Ahí Estados Unidos va a necesitar todavía de otros países, incluidos China, pero México también tiene una serie de atractivos como el mercado laboral o el T-MEC.

La guerra comercial entre Estados Unidos generó un giro en la apuesta comercial global: la desglobalización a través de la relocalización de empresas. "Es una apuesta más bien política por sacar las empresas estadunidenses de China y apostar por cadenas de valor más cercanas", señala Armando Negrete, del Instituto de Investigaciones Económicas (IIEc) de la UNAM. 

El cambio de modelo hacia la relocalización de empresas generó amplias expectativas que hasta hace unos meses aún eran discutidas entre escépticos y totales convencidos de que este fenómeno será un importante motor económico. Hasta la llegada de Tesla. "Esa fue la señal fuerte", señaló a LPO Marco Oviedo, estratega para América Latina en el banco de inversión XP, el mayor de Brasil.

Elon Musk

AP

En opinión del especialista mexicano radicado en Brasil, más allá de los conflictos que se han suscitado en la esfera política entre ambos países hay una realidad innegable en Estados Unidos que no le permitiría optar por un regreso fuerte de empresas: su política laboral, además de otras necesidades que requieren industrias a lo largo de las cadenas de producción-

"Estados Unidos no tiene capacidad de absolver nueva inversión tan fácil", señala refiriéndose a infraestructuras como generación de escuelas, hospitales, servicios que requirieran los trabajadores. Además, enfatizó que actualmente el mercado laboral en ese país ya está muy apretado. 

Ahí coincide Negrete, quien además descarta que el país vecino del norte pueda dejar de depender de China o de otros países asiáticos ante las ventajas que le generan en su cadena de producción, al menos en el corto y mediano plazo. Además, se muestra un tanto más crítico en que un fenómeno así pueda revertir tan pronto un proceso como fue la globalización, que tardó 30 años en construirse. 

Por el contrario los expertos coinciden en que México no solo tiene a favor su cercanía -que fue una ventaja atractiva en medio de la pandemia y el encarecimiento en los costos de transporte- sino que también sigue siendo elemental las ventajas comparativas en mano de obra.

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"Yo soy optimista de que en algo beneficiará a México. Quizá no el boom que se espera, pero si puede asegurar un crecimiento de entre 2 y 2.5% si se hacen bien las cosas", destacó Oviedo, que enfatiza que un tema elemental que debe atacarse es el de la inseguridad.

Jalife-Rahme señala por su parte: "México, si lo veo como un componente esencial del nearshoring dentro del marco del T-MEC porque a nosotros nos vapulearon con el artículo 19 -referente al e-commerce- y ahí ¿cómo te sales, si nos hicieron dependientes? sobre todo si no tenemos una banca nacional; pero por otro lado, nosotros nos defendemos con el artículo 8 sobre soberanía energética", dijo convencido de que derivado del acuerdo, ninguna discusión como las que hasta ahora se han hecho visibles bilateralmente, tendrían fuerza para romper las relaciones comerciales.