
En las elecciones de junio, Morena buscará recuperar la alcaldÃa de Miguel Hidalgo con la candidatura del ahora exdiputado federal Miguel Torruco, quien cuenta con el apoyo de importantes actores de la demarcación, como el exdelegado VÃctor Hugo Romo y el ahora candidato a concejal Raúl Paredes. En diálogo con LPO, el hombre que busca llegar al Concejo propone trabajar como un "intermediario entre el gobierno, los vecinos y el sector privado" para "poder rescatar espacios" y generar mejores condiciones de vida. "La intención también es atender los problemas del dÃa y ser un concejal las 24 horas del dÃa", aseguró.
¿Cómo observa las elecciones a un mes del dÃa de la jornada electoral?
-Veo una elección competitiva, donde el candidato del cártel inmobiliario ya ha entrado en una etapa de replanteamiento de lo que es su campaña. Incluso, quizá, anunciando la posible derrota haciendo conferencias semanales donde agrupa a todos los candidatos y candidatas. Quizá ahà está previendo el anuncio de que hubo complot. Por el otro lado, veo una Clara Brugada recorriendo toda la CDMX, haciendo un gran llamado a las bases para salir a votar. Sin dudas va a ganar porque la oposición no hizo los mejores gobiernos en las alcaldÃas que ganó hace tres años y eso lo evalúa la ciudad.
¿Cómo calificarÃa la actualidad de Miguel Hidalgo?
-La campaña ha llegado a niveles muy rÃspidos con brigadas y funcionarios de Mauricio Tabe tratando de retirar la propaganda, incluso ya hubo una persona detenida por esto. Hemos detectado a varios directores de gobierno y hemos hecho las denuncias correspondientes por hacer campaña violando todos los principios de equidad. Vemos una competencia muy agresiva por parte del PRIAN, pero tenemos una candidatura de esperanza, joven y de relevo generacional para el paÃs y la alcaldÃa porque la gente ya no quiere un alcalde ligado a escándalos. Hay dos fórmulas: escándalos o el renacimiento de la alcaldÃa.
¿Cuáles considera que son los principales problemas que sufre la alcaldÃa en la actualidad?
-Durante estos años, Tabe intentó vender el programa Blindar MH como una polÃtica exitosa, pero se ha convertido en una marca porque se ha transformado en una carpa con un policÃa auxiliar sentado en un bote en una esquina. Además, disminuyó el estado de fuerza de los policÃas auxiliares para meter a policÃas de seguridad privada que estuvieron involucrados, por ejemplo, en agresiones y delitos sexuales. Blindar no blindó nada porque seguimos teniendo crÃmenes violentos todos los dÃas. Él ha querido decir que hay una alta percepción, pero la percepción no significa seguridad. El primer tema es la seguridad porque él desconectó siete mil cámaras porque fueron instaladas por la administración anterior. El segundo, es la falta de servicios urbanos porque el alcalde quitó un contrato para la recolección de papeleres y las papeleras están lenas de basura. Incluso, los bancos de la Avenida Masaryk, la calle más cara de América Latina, están rotos. Si en esta calle falta mantenimiento, qué se puede esperar en las colonias más populares. La tercera es que no ha habido una obra icónica que represente a este gobierno. Esto quiere decir que hubo una mala coordinación con los empresarios y los desarrolladores. Él lo único que hizo fue invertir en el Deportivo Pavón con el programa Renace y lo único que pasó fue que, después de inaugurar las canchas, se levantó todo el pasto con las lluvias y se volvió un desastre.
En este escenario, ¿Qué rol puede llevar a cabo un concejal en una alcaldÃa?
-La figura del concejal nace con la Constitución de la Ciudad en 2017. Es una figura similar a la de regidor, pero con menos facultades. Esto es una gran democratización porque antes los delegados ejercÃan el control absoluto del presupuesto o hacÃa dónde se dirigÃa una alcaldÃa. Tiene tres tareas fundamentales: aprobar el anteproyecto de presupuesto, que ya no manda el alcalde directamente al jefe de Gobierno; aprobar el programa de gobierno, que ya no es absoluto por parte del propio alcalde o alcaldesa; y, también, si hubiera un programa parcial de desarrollo urbano, hoy también se debe aprobar en el Concejo. Además, se transforma en un vigilante de las acciones del gobierno, tiene esa voluntad de supervisar y darle seguimiento al gasto público y, en caso de un desvÃo, pueden iniciar los procesos para generar sanciones ante situaciones extrañas. También se pueden organizar en comisiones de trabajo para poderle darle seguimiento a los programas de gobierno, hacer audiencias públicas, recorridos por las calles y un informe anual para informar sobre las actividades.
¿Cómo es la relación laboral de los alcaldes con el Gobierno de la CDMX?
-Depende mucho de la creatividad o la imaginación de cada uno, pero se pueden generar alcances para generar inversión y seguimiento de obras. Es una parte importante que genera vÃnculos con la ciudadanÃa.
¿Qué visión te gustarÃa llevar a cabo en la alcaldÃa en caso de ser electo?
-Yo tuve la oportunidad de ser concejal entre 2018 y 2021. Los concejales podemos hacer normativas que corren solamente para la alcaldÃa. En ese entonces, yo hice el primero de la Miguel Hidalgo, que fue para regular las bicis y monopatines sin anclaje. Yo soy un aliado de la movilidad, pero ya se estaban quedando en el medio de las calles porque la gente no tenÃa un lugar de aparcamiento. En ese entonces, si no habÃa lugar dónde dejarlos la AlcaldÃa tenÃa la injerencia para recogerlos y llevárselos como un bien que está estorbando la vÃa pública. Era todo un enrollo para las empresas, que comenzaron a regularse. Lo primero, pedirÃa volver a estar en las comisiones de fomento económico, en las de desarrollo urbano y movilidad y la que abarca los desarrollos mercantiles porque aquà es donde se trabaja el desarrollo económico. Esto para poder darle seguimiento y brindar los permisos de construcción y constatar que estén en regla, como indica la norma y generar una sana convivencia entre los vecinos y los comercios. Si vuelven las bicicletas y monopatines sin anclaje, volveremos a impulsar la norma para apoyar la movilidad sin generar caos. La intención también es atender los problemas del dÃa y ser un concejal las 24 horas del dÃa.
¿Qué experiencias del pasado retomarÃas en esta nueva oportunidad?
-En mi primera administración generé un acuerdo con una organización de Israel que viaja por todo el mundo con jóvenes que ayudan en escuelas públicas para generar un cambio de imagen y pintura con renovaciones y alcanzan una hermandad con los estudiantes y un interesante cambio de culturas. Hicimos la estación de bomberos de Tacubaya, que tenÃa más de diez años sin mantenimiento. En coordinación con empresas, capacitamos a los vecinos y mejoras la estación. Todo el mundo hizo la vaquita y regeneramos la estación. Cuando fue alcaldesa, Xóchitl Gálvez hizo una cancha infiltrante para que se fuera el agua de la lluvia, pero lo hicieron mal y cuando llovÃa se transformaba en un pantano. En ese momento coordinamos con una escuela cercana, que aportó una mitigación y logramos rescatar el espacio y hoy sigue filtrando el agua, pero, al mismo tiempo, tiene un alfombrado de cancha que permite que se pueda jugar. En esos casos, fuimos un intermediario entre el gobierno, los vecinos y el sector privado y eso lo voy a volver a hacer para seguir siendo el instrumento de los vecinos para poder rescatar espacios y ser un servidor público las 24 horas de la semana.
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