Como si se tratara de prohibir la comida chatarra en las escuelas, el gobierno de la presidenta Claudia Sheinbaum presentará en breve un plan para adelgazar a Pemex.

La idea parece simple: eliminar áreas con funciones duplicadas dentro de las subsidiarias, reorganizar algunas e incluso crear otras nuevas. La finalidad es integrar verticalmente a la empresa que dirige Víctor Rodríguez Padilla en una esbelta paraestatal que deje de costarle al erario.

Y no es para menos: solo durante la administración pasada, la petrolera recibió apoyos por más de 1.1 billones de pesos que han alcanzado apenas para mantenerla a flote, pero con una muy mala perspectiva. Aun con esa ayuda, acumuló adeudos por más de 6,000 millones de dólares con proveedores.

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La relación con el sector financiero a través de las calificadoras, así como la crisis de imagen que tiene la petrolera nacional como la empresa estatal más endeudada -y una de las menos productivas- del mundo, detonaron que por fin se le diera luz verde a este plan que se trabaja desde la campaña presidencial.

En una presentación realizada ante el Consejo de Administración en abril pasado, se detalla la estrategia. En números, al interior de las empresas subsidiarias se busca eliminar una dirección, diez subdirecciones, siete coordinaciones y 34 gerencias.

La 4T pondrá a dieta a Pemex: eliminará áreas con funciones duplicadas dentro de las subsidiaria y reorganizará otras. El objetivo es que deje de costarle dinero al erario público.

La dieta alcanzará a varias direcciones clave, como Administración y Servicios, Jurídica, Finanzas, Planeación y Auditoría Interna, entre otras. También se aplicará en las subsidiarias: Exploración y Producción -la más grande, rentable y costosa de toda la petrolera- será objeto de ajustes, al igual que Transformación Industrial, la unidad encargada de la refinación y la que más pérdidas genera. Pemex Logística, por su parte, no solo será reorganizada, sino que asumirá un rol más protagónico en funciones que antes realizaban otras áreas, a las que se les reducirá margen de maniobra.

El plan no tocará a los trabajadores sindicalizados, pero sí dejarían la Torre de Pemex unos 2,900 trabajadores de confianza. La mayoría de ellos contratados durante el sexenio de Enrique Peña Nieto, cuando la burocracia de la empresa se incrementó.

Pemex.

La nueva dirección que creará la administración del sexenio de Sheinbaum, y en donde más se han detenido para estructurar su arquitectura, es la Dirección de Comercialización, que tendrá como meta la concentración y coordinación de las ventas de todas las demás subsidiarias. Un movimiento que tiene lógica si consideramos que las actividades de Pemex deberían estar integradas, y no hacer esfuerzos cada uno por su lado.

Al adelgazar a Pemex, lo que el gobierno busca es tener una visión completa de la cadena de valor, lo que principalmente permitirá una mayor transparencia interna sobre el flujo de dinero que genera, y el que recibe por transferencias estatales.

La intención de esta llamada integración vertical no es del todo generar ahorros -aunque los dará-, sino más bien convertir el gasto de procesos de soporte - un 2.7% de lo que gasta la petrolera en un año- en procesos sustantivos. Es decir, redistribuir ese presupuesto en actividades que generen ingresos, y no sólo en aquellas que administren.

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En la conferencia del 11 de julio, la presidenta Sheinbaum recordó que, con la reforma peñista de 2013, se crearon 40 nuevas subsidiarias en Pemex. Además de generar gastos, se volvió más lenta de lo que era la toma de decisiones y operación de la petrolera. Ahí la intención era clara: divide y vencerás... o venderás, como en su momento mejor convenía aplicar el verbo.

En Palacio Nacional sabían que a pesar de que Pemex seguirá siendo un estandarte de la política nacionalista que conforma al llamado Segundo Piso de la Cuarta Transformación, no pueden seguir dándole dinero porque está mal organizada, no es eficiente, y está tan politizada que las decisiones, por muy ejecutivas y bien intencionadas que sean, simplemente no permean a toda la organización. Al tiempo.